תהליך ליווי עסקי הינו תהליך משותף, שלך ושלי. זהו תהליך של חשיבה, סיעור מוחות ועשייה משותפת רבת פעילות שתוביל אותך לתוצאות. בתהליך אני לוקחת חלק פעיל ביישום תוכנית הפעולה האופרטיבית. לא אתבונן מהצד לצפות בהתקדמות התהליך, אלא אהיה חלק ממנו - אלמד את העסק שלך, את לקוחותיך, את תהליכי העבודה, את השוק בו אתה פועל ויחד נוביל את העסק שלך ליעדים אליהם אתה רוצה להגיע. התוכנית אינה תוכנית תיאורטית, אלא תוכנית אופרטיבית מעשית הניתנת ליישום.

תהליך העבודה של הייעוץ העסקי

• איסוף מידע: בשלב הראשון חשוב שנחקור ונבדוק את הסביבה העסקית שלך ע"י ניתוח דוחותיך העסקיים - הבנה של מבנה ההכנסות וההוצאות, מהם מקורות ההכנסה העיקריים, מהו קו המוצרים או השירותים של העסק, ההוצאות הקבועות והמשתנות של העסק והשפעתם על תזרים המזומנים של העסק. נבין יחד מהן מטרותיך הכספיות והאם הן ברות השגה. כמו כן הידע המקצועי שלך ושל עובדיך יהוו חלק בלתי נפרד מהמידע הרלוונטי שייאסף בתחילת תהליך הליווי.
• חקירת הסביבה העסקית: שלב בלתי נפרד מאיסוף המידע הוא הבנה של השוק בו העסק שלך פועל. מהו מבנה התחרות בענף, ומהי עוצמת התחרות. האם ישנם מתחרים רבים קטנים או מתחרה חזק ומוביל, מהו היתרון היחסי שלך ביחס למתחרים, מהם האיומים שאותם מציבים בפנינו המתחרים בענף, מהם החוזקות והחולשות של המתחרים בכלל וביחס אלינו.  מיהם הספקים העיקריים של העסק, מהו כוח המיקוח שלהם, האם יש מקום לשינוי. המיקום והמיצוב שלך בשוק, נתח השוק שלך, חלוקת השוק בין המתחרים.
• פילוח השוק: המטרה היא לאפיין את הפרופיל של לקוחותיך הקיימים ולזהות את הלקוחות הפוטנציאליים שיכולים להוות מקורות לצמיחת העסק. במידת הצורך נוכל לערוך פגישות עם לקוחות עיקריים של החברה ולקוחות פוטנציאליים ולקבל מידע אובייקטיבי ועדכני לצורך הבנה ואפיון קהל המטרה. ננסה להבין מהם העדפותיהם של הלקוחות, כיצד הם תופסים את אופי השירות שלך ואת איכות המוצרים שלך, ננסה להבין את נקודת מבטו של הלקוח במטרה להתאים את פעילותנו לסיפוק צרכיו.
• ניתוח swot  * והתוויית כיווני פעולה אפשריים: לאחר הכרות מעמיקה עם עסק שלך על ידי ניתוח ובחינת הסביבה העסקית והבנת הלקוח וציפיותיו, שלב חשוב בתהליך הליווי העסקי הוא להציג ניתוח של כל הנתונים שנאספו באופן ברור, בהיר וישיר. ניתוח והצגה זו תהווה עבורנו הבסיס לקבלת ההחלטות לכיווני הפעולה האפשריים לעסק שלך בכדי להשיג תוצאות שיהיו לשביעות רצונך. כיווני הפעולה והחלופות יבנו בהתאם לאופי העסק, ליכולות הכלכליות שלו, למבנה השוק התחרות ולצרכי הלקוחות. (* swot  = חוזקות חולשות איומים והזדמנויות )
• בניית תוכנית פעולה והוצאתה לפועל: על בסיס ניתוחי הנתונים נבנה תוכנית פעולה אופרטיבית שתכיל את הפעולות שיובילו אותך בצורה האפקטיבית ביותר לקהלי היעד השונים שלך, תוך התאמת הכלים השיווקיים הנדרשים. זו אינה תוכנית תיאורטית, אלא תוכנית מעשית  שניתן להוציא אותה לפועל על פי לוחות זמנים מובנים. בתהליך הייעוץ העסקי אני לוקחת חלק פעיל בביצוע התוכנית. איני יושבת וצופה מהצד בהתפתחות התהליכים, אני איתך, פעילה בתהליך. זהו תהליך משותף שבו אנחנו מתקדמים צעד אחר צעד באופן יציב, תוך בדיקה מתמדת של ההשלכות עליך ועל העסק שלך.
• בניית תוכנית כלכלית: המטרות הכספיות שלך הופכות לתהליך מעשי ובנוי. חלק בלתי נפרד מהייעוץ העסקי הינו לתרגם את המטרות והיעדים שהבנו לתוכנית שנתית שתביא לידי ביטוי את מקורות ההכנסה שלך, את קו המוצרים שלך ואת ההוצאות הקבועות והמשתנות תוך התייחסות לנקודות בהם ניתן להוביל להתייעלות ולשיפור במבנה ההוצאות. התוכנית הכלכלית תביא בחשבון את תזרים המזומנים של העסק, את ההתחייבויות שלך ונביא לידי ביטוי את השלכות של תוכנית הפעולה שאותה בנינו.
• אפיון הקו העיצובי: במידת הצורך נוכל לרענן את הקו העיצובי של המותג שלך. נתאים את מאפייני העיצוב לאופי המותג שלך, לקהלי היעד ולתדמית הנתפסת הרצויה בקרב הלקוחות שלך. תהליך זה יעשה בליווי של אנשי מקצוע עימם אני משתפת פעולה אשר ייקחו חלק פעיל בתהליך. תהליך בחירת אנשי המקצוע יעשה במשותף ועל פי דרישותיך ותקציבך.
• הכנת הכלים השיווקיים הנדרשים: בהתאם לתוכנית הפעולה נעבוד יחד על החומרים הנדרשים להצגה נכונה של העסק שלך - עלונים, כרטיס ביקור, מצגת שיווקית, אתר אינטרנט, מודעות וזאת כמובן בהתאם לתקציבך ולדרישות התהליך .

      וגם...מה עושים הלאה?

בעסק שלך אי אפשר לעצור את הפעילות. ליווי עסקי יכלול גם חשיבה מעמיקה על הפיתוח העסקי ומציאת מנועי הצמיחה לעסק שלך, מתוך הסתכלות עתידית על שאיפותיך העתידיות.

למי מיועד הליווי:

בעלי עסקים שמרגישים שזה הזמן לעשות!  לקפוץ מדרגה , לפעול בדרך ממוקדת ומעשית שמובילה להתפתחות.

לתאום פגישה : 054-7247445